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人是社會關系的總和，企業(yè)是一種微觀社會組織形式，自然也會折射社會復雜的人際關系。企業(yè)，有些人通過關系進入在正常不過了。不管是外企還是國內企業(yè)都有，這也是很好的一條招聘途徑。有的企業(yè)崗位缺人，內部公開招聘，更有的還給予介紹者獎勵。這樣做的好處，就是企業(yè)里的推薦的人更知道企業(yè)文化，也更了解自己熟悉的人，更知道適合不適合，這樣成功率高，針對性更強，效率也很高。確實是一種不錯的招聘方式。
凡事有利就有弊端，關系介紹也是一樣。老外很聰明，也懂關系的重要性，來中國做生意，慢慢也就知道哪些部門關系重要，有人推薦人也不好直接拒絕，再說，關系介紹和適崗也沒有必然沖突，聰明的老外，于是在正常招聘表格里多了一欄，填寫關系介紹人。在適崗的情況下，優(yōu)先錄用，但有事關系介紹人負連帶責任，也是既考慮關系，又考慮制度公平性的聰明做法，既充分利用了關系招聘的好處，也避免了關系招聘的弊端。
事實上，見過一些企業(yè)關系介紹來的，很能干的不少。有的是越是因為關系越低調，越嚴格要求自己，越努力，讓人不僅佩服其個人，更佩服關系介紹人，也對企業(yè)文化有良好的促進作用。有的也非常有能力，正好有關系介紹一下，來到自己愿意服務的企業(yè)，也在工作崗位上發(fā)揮了重要作用。
當然，也有不幸的案例。有個朋友，10年前，在一個企業(yè)春風得意，呼風喚雨，也是位高權重的時候，見到自己一個非常要好的發(fā)小，被單位辭掉了，發(fā)小的妻子也和他鬧矛盾，發(fā)小找自己喝悶酒。朋友一向熱心，何況發(fā)小啊，于是介紹到自己服務的公司，有人照應，提拔的很快，可是最終自己的發(fā)小和自己的“政治對頭”走到了一起，在中間制造誤解，結果把自己從企業(yè)里趕走了，發(fā)小得到的好處就是做了自己的位置，別人除去一個對頭。姑且不論其中是非，這樣的案例就夠人心寒，自己17年職業(yè)路，一直堅持不參與政治，不介紹關系人到服務的企業(yè)，因此失去了很多外部利益，也得到了很多內心的安寧。
更不幸的是，利用自己的權利，主動在自己所管轄的范圍內，自己直接管的部門，能夠上手的地方，把社會上親朋好友關系人弄進來，更有甚者，成了惹不起的小人物，雖然你和那些關系人沒有直接業(yè)務關系，他們還是死盯著你，看你說什么了，有沒有對他們的關系人不利，掐頭去尾，趕緊去打小報告，這樣的領導還真愛聽，心里暗想，虧了我安排自己的人監(jiān)視你們，要不還真不知道，心里很有氣，但領導也是有身份的人，再說只言片語的，關鍵有時候人家說的對，于是暫時忍下，到你的部門有事時收拾你，手段各式各樣，或明或暗，因人而異。有的利用領導的蔭庇，小人物撈著大油水，敢怒不敢言的人占了上風，明哲保身，也有道理。呵呵。
要想人不知，除非己莫為。天下沒有不透風的墻，這樣的人時間長了會膨脹，表現(xiàn)在工作中就是囂張，尤其是在合作環(huán)節(jié)上，也就是本來該很容易完成的工作，就是讓你等，態(tài)度超乎意料的牛，你怒了，爭吵中，關系壯膽的本質就出來了，鬧的再大點，后面的關系人撐腰的也站出來了，好不熱鬧……
在所管部門刻意安排自己的社會關系，任憑小報告滿天飛，任憑不公平現(xiàn)象此起彼伏，慢慢就會侵蝕企業(yè)文化，劣幣驅逐良幣，最終損害的是企業(yè)的利益。本來，做領導，不管大小，都應該為企業(yè)做好做大，有職位的就更要承擔起職位責任，盡一正向組織貢獻的力量。做不到反而滿足和擴大了個人私利欲望和范圍，南轅北轍，失去了領導一詞的核心意義，出現(xiàn)問題，利用行政權力，動用行政資源領導，各種形式打壓，抹黑，封口，實在是作為領導者群體之一的大忌。
