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海外市場(chǎng)應(yīng)該是中國(guó)工程機(jī)械新陣地簡(jiǎn)述

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-15??來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)??瀏覽次數(shù):395 ??關(guān)注:加關(guān)注
核心提示:中國(guó)電鍍網(wǎng)資訊:在全世界矚目的中國(guó)兩會(huì)之上,各省各行業(yè)的各位代表指出了當(dāng)前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的眾多問(wèn)題,并且積極

中國(guó)電鍍網(wǎng)資訊:在全世界矚目的中國(guó)“兩會(huì)”之上,各省各行業(yè)的各位代表指出了當(dāng)前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的眾多問(wèn)題,并且積極建言獻(xiàn)策,為中國(guó)下一步的發(fā)展提出很多很理性的建議。其中有很多是關(guān)于工程機(jī)械行業(yè)的意見(jiàn),例如全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)就講到,實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,開(kāi)展國(guó)際化資本運(yùn)作“與狼共舞”,是對(duì)國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐。

其實(shí)縱觀(guān)過(guò)去的2012年,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)上演了多場(chǎng)海外并購(gòu)的案例,中國(guó)企業(yè)“走出去”展示的不僅是自身的品牌形象,更是國(guó)家的形象。之前世界對(duì)于中國(guó)的印象是“中國(guó)制造”,我們就是世界上所有產(chǎn)品的大工廠(chǎng),但是經(jīng)過(guò)幾年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,這幾年來(lái)中國(guó)正在從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。

對(duì)于這種轉(zhuǎn)變就不得不提工程機(jī)械行業(yè),在若干年之前,中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)對(duì)于國(guó)外工程機(jī)械巨頭是高山仰止,真是難以望其項(xiàng)背。但是如今許多國(guó)外的知名工程機(jī)械品牌都被中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)收購(gòu),這個(gè)過(guò)程中最典型的例子中國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)企業(yè)——三一重工收購(gòu)世界混凝土著名品牌德國(guó)“大象”——普茨邁斯特。

對(duì)于海外市場(chǎng)的重視,是今日中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)所必須邁出的戰(zhàn)略步伐,其用意有三,如下:

其一,雖然中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在近年來(lái)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是就世界最尖端的技術(shù)而言,特別是液壓系統(tǒng)、核心零部件等關(guān)鍵技術(shù)還是掌握在國(guó)外工程機(jī)械企業(yè)手中,要想改變這種長(zhǎng)期依賴(lài)的局面,我們就要加強(qiáng)與國(guó)外大型企業(yè)的合作。

其二,海外市場(chǎng)越來(lái)越成為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)銷(xiāo)售份額中不可缺少的重要部分。這一點(diǎn)在過(guò)去市場(chǎng)持續(xù)低迷的一年中表現(xiàn)的很清晰,也很突出。很多中國(guó)企業(yè)為扭轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利局面,都把目光放到更為廣闊的海外市場(chǎng),這就是東邊不亮西邊亮嘛!其實(shí)就在2013年開(kāi)年以來(lái),很多企業(yè)都迎來(lái)了自己海外市場(chǎng)的開(kāi)門(mén)紅。像2012年三一海外銷(xiāo)售首次突破百億元,其中在埃塞俄比亞銷(xiāo)售已達(dá)2700萬(wàn)元人民幣,而在2月15日一天,三一重工100臺(tái)設(shè)備(包括50臺(tái)攪拌車(chē)、40臺(tái)挖掘機(jī)以及10臺(tái)汽車(chē)起重機(jī))出口至泰國(guó),同時(shí),三一還有7臺(tái)雙箱堆高機(jī)中標(biāo)馬來(lái)西亞巴生港,在澳大利亞、香港,三一還中標(biāo)4臺(tái)小港機(jī)設(shè)備以及2臺(tái)岸橋。還有,在2013年年初中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司海外事業(yè)部中東片區(qū)傳來(lái)捷報(bào),經(jīng)過(guò)近一年的持續(xù)跟進(jìn),終于與巴林重點(diǎn)客戶(hù)簽訂采購(gòu)協(xié)議并確定首期訂單,設(shè)備包括數(shù)臺(tái)攪拌車(chē)和泵車(chē),總值近200萬(wàn)美元,成為自經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后中聯(lián)混凝土設(shè)備在該區(qū)域的首次重大突破。由此看來(lái),海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售所占的比重對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)是越來(lái)越重要了。

其三,參與海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),還有更深層次的一個(gè)意義。它能夠促使中國(guó)企業(yè)更快與國(guó)際化接軌,形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)機(jī)制,而且市場(chǎng)倒逼的機(jī)制往往會(huì)迫使一個(gè)企業(yè)真正走上科技創(chuàng)新的道路。那么我們中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才能從根本上提升一個(gè)檔期,慢慢接近世界的最頂尖技術(shù)水平。

正如在“兩會(huì)”之上,柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華所講中國(guó)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作為我們提供了一個(gè)近距離參與國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì),必將有效提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,由粗放型、數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變。

縱觀(guān)稱(chēng)雄國(guó)際的世界級(jí)企業(yè),他們具有相似的特征——主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處于世界前列,具有全球化的品牌形象和領(lǐng)先的技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)的變革與創(chuàng)新,擁有先進(jìn)的管理工具和獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略,擁有職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍。這些企業(yè)在向世界提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也在傳遞著其國(guó)家的文化。

真是時(shí)不我待,我們需要進(jìn)一步修煉內(nèi)功,積極創(chuàng)新、努力拓展海外市場(chǎng),充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。讓海外市場(chǎng)成為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)的新陣地。

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