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中國電鍍網(wǎng)：近日，非洲礦業(yè)公司的董事長Frank.Timis表示，非洲礦業(yè)公司將為中國提供廉價鐵礦石。
Timis集團(tuán)旗下有幾家非常大的資源公司，這些自然資源公司主要從事油氣，還有一些礦業(yè)的開發(fā)。Timis歷史已經(jīng)有20年了，也是幾家非常大的、中型自然資源公司的創(chuàng)始人之一，這些自然資源也包括油氣和礦產(chǎn)業(yè)。
Frank.Timis表示， 中國現(xiàn)在已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動力和發(fā)動機(jī)。很自然它是經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動機(jī)，也是消耗自然資源的大戶。在這當(dāng)中，我們最依存的兩個大宗商品就是鐵礦石和石油，他們的重要性應(yīng)該是彼此彼此。但是在石油和鐵礦石之間確實(shí)有巨大差距的。我來解釋一下這是為什么。石油的生產(chǎn)、石油的供應(yīng)是世界大中小型一百多家公司來進(jìn)行運(yùn)作的，石油是在所有的股票交易所以指數(shù)的方式來進(jìn)行，而鐵礦石是由三大公司來控制的。鐵礦石現(xiàn)在已經(jīng)成為大宗商品中全世界交易量第二，卻是來自兩個國家的三大公司所控制。如果石油處于同樣的控制局面之下，也許需要五百美元才能買一桶，或者整個世界局面也會發(fā)生很多動蕩。
中國進(jìn)口鐵礦石的數(shù)量非常大，而世界上通過海運(yùn)的鐵礦石的交易就是由這三家廠商進(jìn)行生產(chǎn)和供應(yīng)。他們想說他們是彼此獨(dú)立的，但是他們這種說法就像說我和我媽媽一樣。中國鋼鐵廠和中國大型工業(yè)公司規(guī)模都非常大，應(yīng)該做一些什么呢?怎么才能擺脫這三大的魔掌呢?最好的方式就是投資于上游，也就是說能夠成為整個鐵礦石資產(chǎn)的一部分，在一些新興的地方進(jìn)行投資，比如說西非，不光包括塞拉利昂的資產(chǎn)，也包括其他國家的資產(chǎn)，如果成為這些資產(chǎn)主人的一部分，價格自然就會降下來，而且把這些鐵礦石以比較低的價格帶到中國市場當(dāng)中。這是唯一中國鋼鐵業(yè)績慢慢擺脫這三大控制成為獨(dú)立控制價格的唯一渠道。
對于非洲礦業(yè)公司而言，我們擁有世界上最大儲量標(biāo)準(zhǔn)級的磁鐵礦。而我是這家公司最大的股東，這種事情可以發(fā)生。中國的公司已經(jīng)開始和我形成戰(zhàn)略合作，我說這些話都是根據(jù)事實(shí)來說的，因為我們已經(jīng)和一個中國大型公司達(dá)成了交易，對于我們第一期的生產(chǎn)交易，這家公司叫中國鐵路物資有限公司。它是一家非常大的基礎(chǔ)設(shè)施的工業(yè)公司，這家公司和我擁有同樣的理念和愿景。首先有這樣愿景的公司從一個被控制市場當(dāng)中來尋找一個有替代供應(yīng)來源的市場當(dāng)中進(jìn)行轉(zhuǎn)變的公司。他們對我們的公司進(jìn)行投資，他們已經(jīng)是公司的股東。他們已經(jīng)成為了十二億噸磁鐵礦的擁有者，因為他擁有了股票的份額保證了他有這些資產(chǎn)。所以磁鐵礦會源源不斷運(yùn)回他們的家—中國，而且比他從那三家買到的價格要好。我在這里給大家傳遞一個非常清楚的信息，就是鐵礦石是有國家戰(zhàn)略意義的，既然中國現(xiàn)在已經(jīng)成為世界增長的一個火車頭，唯一能夠擺脫這種被價格控制的局面就是要由公司在上游，也就是說鐵礦石的生產(chǎn)方面來進(jìn)行投資，這樣他們才能夠被以一種公平的方式對待。
