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中國電鍍網(wǎng)資訊：在山西，企業(yè)排污指標(biāo)就像銀行卡里的錢，用完了就沒了。要想再用，就要充值，購買排污指標(biāo)。這是山西省順應(yīng)減排形勢，對環(huán)境管理方式做出的一大變革。
進(jìn)入“十二五”，工程減排空間變小，結(jié)構(gòu)減排又非一日之功，管理減排重要性凸顯。向管理要減排成效，就要變革、創(chuàng)新、完善管理方式。
創(chuàng)新管理方式，要瞄準(zhǔn)難點(diǎn)。超標(biāo)排污、超額排污一直是困擾總量減排的頑疾。在創(chuàng)新管理的過程中，不能怕碰硬，不能知難而退，而要迎難而上。因?yàn)椋坏┻@些問題解決了，其他問題迎刃而解，工作就上了一個(gè)臺階。
創(chuàng)新管理方式，要抓好配套。以前，我們也曾探索出很多行之有效的管理辦法，但有些卻沒有堅(jiān)持下來，一個(gè)重要的原因就是配套不夠完善。山西省推行刷卡排污，從前端到后端，全方位都有規(guī)定;從排污前到排污后，全過程都有監(jiān)管。
創(chuàng)新管理方式，要用好科技。一方面，偷排手段越來越隱蔽，有的還很富有科技含量，要求我們用科技手段來應(yīng)對;同時(shí)，面對繁重的監(jiān)管任務(wù)，人員有限，科技設(shè)備有助于彌補(bǔ)這一短板。
