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進入２００８年，長期居于國內(nèi)ＰＣ老二位置的方正科技開始多管齊下，目的是趕超聯(lián)想。而這場國內(nèi)ＰＣ產(chǎn)業(yè)的“榜首”之爭，或?qū)⒁l(fā)ＰＣ產(chǎn)業(yè)的新一輪競爭，從長遠來看，甚至有可能導致ＰＣ產(chǎn)業(yè)的洗牌，從而塑造ＰＣ產(chǎn)業(yè)的新格局。
方正科技：多方位運作應對競爭
在前不久召開的英特爾ＩＤＦ大會上，方正集團副總裁、方正科技董事長方中華表示，２００８年，方正科技將爭取成為國內(nèi)市場數(shù)一數(shù)二的ＰＣ廠商。一時間，方正科技成為媒體關注的焦點。從其公布的相關數(shù)據(jù)來看，方正科技在２００８年第一季度的表現(xiàn)的確值得關注。第一季度，方正科技臺式機銷量超過９０萬臺，同比增長３０％，筆記本銷量超過１５萬臺，同比增長２００％。
作為國內(nèi)歷史最悠久的ＰＣ廠商之一，方正科技擁有深厚的品牌積淀和經(jīng)驗豐富的設計生產(chǎn)人員，在二、三級城市的渠道建設也非常完善，這都是其競爭對手所沒有的優(yōu)勢。方正科技的產(chǎn)品銷量之所以能得到大幅度的提升，正是得益于此。
除了與英特爾合作，共同推出高清筆記本Ｓ３６０Ｒ外，方正科技還計劃面向年輕人和移動人士市場，推出新一代網(wǎng)絡筆記本。而且，針對中小企業(yè)用戶，方正科技還亮出了“輕松商務”這張牌，以簡單易用為核心設計理念，推出“商祺”系列產(chǎn)品。
實際上，方正科技在ＰＣ業(yè)務的投入僅僅是其多方位運作的一個方面。在資本運作方面，方正科技的母公司方正集團通過一系列收購或參股，先后進入到銀行、信托、鋼鐵、證券以及制藥等行業(yè)。在業(yè)務開發(fā)方面，方正科技甚至將產(chǎn)品延伸至手機和電路板領域。
在英特爾信息技術峰會上，方中華透露，方正科技將涉足智能手機領域。實際上，方正科技成立手機部門已有多年，在手機產(chǎn)業(yè)鏈底層有深入布局，制造涉及手機主板、模組等核心部件，但方正科技一直主打研發(fā)牌，也沒有完整的成品推廣計劃。在方中華看來，從去年下半年開始，手機市場呈現(xiàn)出了海外品牌與國產(chǎn)品牌兩大陣營對抗的形勢，現(xiàn)在方正科技的機會來了。
在方正科技公布的２００８財年策略中，提升ＰＣＢ——多層電路板業(yè)務的營收能力成為公司本年度的重中之重。在方正科技２００７年財報中，ＰＣＢ業(yè)務營收達到５億多元，利潤率達２９．２３％。ＰＣＢ業(yè)務的高利潤率，讓方正科技看到了公司未來在ＰＣ業(yè)務之外的希望，方正科技也因此決定將電路板業(yè)務列為公司經(jīng)營的重點業(yè)務之一。
通過這一系列的動作我們看到，方正科技的產(chǎn)業(yè)思路正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，方正科技以強勁且多方位運作的方式積極拓展市場。
聯(lián)想：專注核心業(yè)務以提升競爭力
經(jīng)過多年的打拼，聯(lián)想已經(jīng)成為國內(nèi)ＰＣ產(chǎn)業(yè)的“龍頭老大”。聯(lián)想之所以能取得今天的位置，與其專注于核心業(yè)務，注重品牌塑造是密不可分的。
今年１月底，聯(lián)想發(fā)布公告稱，公司以１億美元的價格，將聯(lián)想移動的全部股權及品牌、知識產(chǎn)權出售給聯(lián)想控股的弘毅投資公司。這立即成為業(yè)界的關注焦點。許多人認為，聯(lián)想賣掉手機業(yè)務是甩掉了包袱，有助于其更好地經(jīng)營ＰＣ業(yè)務。
在外界看來，聯(lián)想剝離手機業(yè)務的一系列做法頗有釋放“煙霧彈”之嫌，移動業(yè)務雖然離開了聯(lián)想集團，卻沒有離開“大聯(lián)想”的資本體系。但從實際效果來看，此舉確實有助于聯(lián)想更加專注地發(fā)展ＰＣ業(yè)務。
眾所周知，近年來，ＰＣ的技術發(fā)展可謂日新月異，產(chǎn)品成本不斷降低，ＰＣ產(chǎn)業(yè)實際上已經(jīng)進入了同質(zhì)競爭時代。在同質(zhì)競爭時代，企業(yè)要想贏得競爭，品牌是最為關鍵的一個因素。要讓消費者在大量的同類產(chǎn)品中選中自己的產(chǎn)品，惟有讓消費者認同企業(yè)的品牌。
正如聯(lián)想對其出售手機業(yè)務發(fā)布的聲明所說的，出售手機業(yè)務有助于聯(lián)想貫徹其長期策略發(fā)展重心，使集團及管理層可以專注發(fā)展其核心ＰＣ業(yè)務，同時也使其手機業(yè)務得以獨立運營，制訂自己的戰(zhàn)略方向。
“榜首”之爭或?qū)⑺茉?SPAN lang=EN-US>PC產(chǎn)業(yè)新格局
一邊是多方位運作、多點開，一邊是專注核心業(yè)務，塑造品牌，提升核心競爭力，方正科技與聯(lián)想孰優(yōu)孰劣，誰都無法在短期內(nèi)得出結論。但方正科技與聯(lián)想的“榜首”之爭卻極有可能引發(fā)ＰＣ產(chǎn)業(yè)的新一輪競爭，甚至重塑ＰＣ產(chǎn)業(yè)的格局。
從商業(yè)模式來看，雙方走的是截然不同的道路。方正科技除了ＰＣ業(yè)務外，還將業(yè)務范圍延伸至其他領域，目的是將企業(yè)的規(guī)模做大，使企業(yè)的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。聯(lián)想則剝離移動業(yè)務，專注于ＰＣ業(yè)務的經(jīng)營發(fā)展，不斷提升企業(yè)在這一領域的競爭力，加固其“龍頭”位置。
可以說，雙方的模式各有優(yōu)劣。如果一味追求做大企業(yè)規(guī)模，而沒有在相關的業(yè)務領域形成獨有的優(yōu)勢和特色，那么，企業(yè)的發(fā)展勢必會受到嚴重的影響。如果企業(yè)只關注于某一領域，那么就意味著企業(yè)是“一條腿”走路，經(jīng)營風險必然會加大。
我們現(xiàn)在還無法確定誰會成為這場“榜首”之爭的贏家，只要有企業(yè)，就會有競爭。方正集團總裁魏新曾說過，未來時機成熟，方正不排除通過并購的方式走出海外，與率先一步國際化的聯(lián)想再度“同臺競技”。現(xiàn)在，ＰＣ產(chǎn)業(yè)的競爭大戲正劇烈上映。
