??
中國電鍍網(wǎng)資訊：面對嚴(yán)峻市場形勢，山鋼集團(tuán)張鋼煉鐵廠黨總支發(fā)揮“正能量”，緊密團(tuán)結(jié)職工，增強職工的勇氣和決心，保證了高爐的穩(wěn)定順行，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半,獲山鋼集團(tuán)“四強黨組織”榮譽稱號。
為凝聚人心，做好全員思想政治工作，煉鐵廠黨總支創(chuàng)新“年齡分段工作法”。對40歲以上的老職工，面對面、心貼心地溝通，使其體諒企業(yè)困境;對40歲以下的青工群體，使其了解國有企業(yè)現(xiàn)狀并做對比、講解企業(yè)品牌和市場贊譽度。組織開展“黨員身邊的故事”“黨員模范崗”“一個黨員一面旗幟”等活動，充分釋放“正能量”。工作中，每個方案措施的落地，要求管理人員講明“為什么”，不給職工留疑問。察覺到爐前職工思想波動，煉鐵廠黨總支立即召集爐前圍坐一桌，算了一筆“明白賬”，鼓勵職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到“市場咱們說了不算，唯獨說了算的就是自己的業(yè)績”。如今的爐前，各項競賽如火如荼，干勁十足。
煉鐵廠黨總支帶動職工積極投身“運營轉(zhuǎn)型 管理提升”活動，促進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化提升，為止血求生、扭虧增盈提供力量。發(fā)揮管理人員先鋒作用，量化指標(biāo)，帶動職工查找焦比、富氧率、噴煤比等工序“出血點”，最終收集建議140余條，梳理出33條公司級項目。結(jié)合行動學(xué)習(xí)，精心篩選了“提高熱風(fēng)爐供風(fēng)溫度”“降低硅素波動”“提升燒結(jié)堿度穩(wěn)定率”等主攻課題，成立團(tuán)隊，明確目標(biāo)責(zé)任，在噴煤、燃料比、風(fēng)溫等指標(biāo)上打出一個個小高潮。由爐前職工組成的“無間隙放鐵團(tuán)隊”，轉(zhuǎn)換思維模式，提出了多項無需投入一分錢的“金點子”，如把鐵水溝剩余鐵水導(dǎo)入下一空罐，有效縮短放鐵時間15分鐘。
為促進(jìn)職工與企業(yè)共同成長，煉鐵廠黨總支搭建起素質(zhì)提升和創(chuàng)新舞臺。廣泛開展“師帶徒”活動，規(guī)定專人專員負(fù)責(zé)到底。在涌現(xiàn)出的優(yōu)秀師徒中，趙偉和鄭建忠榮獲了“淄博市十佳名師高徒”榮譽稱號;鼓勵職工參與網(wǎng)上練兵答題活動，頒發(fā)等級證書;開展“讀書角”活動，建立了7個圖書角;在職工崗位創(chuàng)新改善活動中，積極引導(dǎo)職工立足本職崗位找問題、提建議、“小改小革”。“峰谷電價”政策出臺，各車間職工從身邊設(shè)備入手，調(diào)參數(shù)、嚴(yán)控制，將設(shè)備開啟時段避開電價峰期，收獲了年降電費200余萬元的顯著成效。
