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“我們將以全市干部作風(fēng)大會為契機，緊緊圍繞我市園區(qū)一體化總體規(guī)劃，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化環(huán)境與引進大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)大板塊緊密結(jié)合，營造務(wù)實高效的新作風(fēng)，凝聚創(chuàng)新實干正能量，全速推進工作落實，全面實現(xiàn)工作突破!”當(dāng)談及在新的一年里如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、謀求經(jīng)濟發(fā)展突破
時，鄒城工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)孫海運同志斬釘截鐵的說。
據(jù)悉，2013年是工業(yè)園區(qū)、太平鎮(zhèn)確定的“工作落實年、項目突破年”，新的一年中，這個鎮(zhèn)將緊緊圍繞濟寧市“1351”百千億工程和鄒城市園區(qū)一體化發(fā)展規(guī)劃，以招商引資為主線，全速培育百億梯次企業(yè)，全面推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力打造工業(yè)經(jīng)濟增長極、市域發(fā)展次中心。
一是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓招商，加快聚集優(yōu)勢大產(chǎn)業(yè)。依托園區(qū)煤、電資源優(yōu)勢和港口運輸優(yōu)勢，圍繞榮信煤化、泰山玻纖、華魯生物、宏河造紙等優(yōu)勢企業(yè)開展以商招商，努力延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，加速構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;優(yōu)化園區(qū)招商局人員配置，組建四個招商分隊常年駐外招商。同時，區(qū)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志每月輪流外出招商，力求在50億元、20億元項目的招引上實現(xiàn)大的突破。
二是嚴(yán)格時間節(jié)點抓進度，推動項目建設(shè)大提速。實行重點項目“臺帳式”管理，明確包保領(lǐng)導(dǎo)，建立項目專班，科學(xué)制定項目節(jié)點計劃。在工程建設(shè)、手續(xù)辦理、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，實行掛牌督戰(zhàn)，嚴(yán)格責(zé)任推進，集中破解項目簽約、入駐、開工中遇到的困難和問題。在大工業(yè)板塊指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，重點完成百隆紡織、圣齊生物等12項工業(yè)項目建設(shè)。深入對接化工、制藥、新材料等產(chǎn)業(yè)央企、國企，著力招引延伸配套項目，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)煤化工、新材料、生物制造、新型造紙四大產(chǎn)業(yè)園。
三是突出設(shè)施配套抓規(guī)劃，建設(shè)功能完善大板塊。充分把握示范鎮(zhèn)建設(shè)的政策機遇，加快建設(shè)配套健全、服務(wù)完善、生態(tài)優(yōu)化的新型城鎮(zhèn)，按照全市工業(yè)大板塊總體規(guī)劃，加快幸福河路南連北延和坤隆路建設(shè)，協(xié)調(diào)配合推進富太路、富北路太平段工程，完善“一縱三橫”路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快應(yīng)急響應(yīng)中心消防站建設(shè)，推進LNG天然氣應(yīng)急氣源項目建設(shè)，完善水、電、氣、通訊、排污、排水工程配套，持續(xù)增強園區(qū)承載能力，優(yōu)化項目入駐條件。
四是改革體制機制抓創(chuàng)新，營造高效服務(wù)大環(huán)境。以機關(guān)中層干部競聘上崗為契機，優(yōu)化園區(qū)部門機構(gòu)及人員設(shè)置，改進機關(guān)工作作風(fēng)。持續(xù)擴大融資平臺建設(shè)，健全金融融資體系，積極推進土地、廠房等資源的市場化運作，形成國有資產(chǎn)運作和資金收益的良性循環(huán)。創(chuàng)新實施社會管理綜合治理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村綜治隊伍作用，實施社會治安電子監(jiān)控全覆蓋和民警業(yè)務(wù)進企業(yè)進村居，“雙管齊下”做好社會矛盾調(diào)處和社會治安嚴(yán)打工作，為區(qū)鎮(zhèn)經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展打造出健康、和諧的社會大環(huán)境。
