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首鋼冷軋公司深入貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，大力推進(jìn)高端產(chǎn)品生產(chǎn)，全力打造首鋼品牌，加快推進(jìn)由規(guī)模效益向品種質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，硬碰硬、實(shí)打?qū)嵧瓿闪松习肽甑墓ぷ髂繕?biāo)任務(wù)。上半年，冷軋公司完成產(chǎn)品產(chǎn)量99.9萬(wàn)噸。其中，高端產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)：汽車(chē)外板產(chǎn)量完成6.12萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.8萬(wàn)噸，外板占汽車(chē)板比例11.04%，同比增長(zhǎng)1.97%;高強(qiáng)鋼產(chǎn)量完成19.73萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.14萬(wàn)噸;FD級(jí)產(chǎn)品4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.87萬(wàn)噸。
圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、保質(zhì)量、追高端、提效益、創(chuàng)品牌”工作方針，首鋼冷軋公司繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，走產(chǎn)品高端道路不動(dòng)搖;堅(jiān)持管理創(chuàng)新，走精細(xì)化管理道路不動(dòng)搖;堅(jiān)持以人為本，走職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)道路不動(dòng)搖。全體干部職工上下同心，以更穩(wěn)的生產(chǎn)組織，更實(shí)的基礎(chǔ)管理，更嚴(yán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更快的研發(fā)速度，更強(qiáng)的協(xié)作團(tuán)隊(duì)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，企業(yè)綜合能力穩(wěn)步提升。同時(shí)，冷軋公司以為華晨寶馬、一汽大眾、長(zhǎng)城汽車(chē)、北汽等重點(diǎn)客戶(hù)批量穩(wěn)定供貨為目標(biāo)，嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)組織，加強(qiáng)職工精心操作意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢、檢修、搶修管理，加大技術(shù)攻關(guān)及設(shè)備改造力度，不斷提升能源系統(tǒng)穩(wěn)定供應(yīng)保障能力，高端、重點(diǎn)客戶(hù)供貨能力穩(wěn)步提升。截至目前，共計(jì)認(rèn)證及供貨車(chē)企已經(jīng)達(dá)到48家。
堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和升級(jí)改造。他們解決了清洗段氫氣報(bào)鳴等影響產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)，以高端產(chǎn)品生產(chǎn)為契機(jī)，制定重點(diǎn)技改項(xiàng)目，對(duì)制約產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)能提升及順?lè)€(wěn)生產(chǎn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。經(jīng)過(guò)努力，鍍鋅合金化產(chǎn)品鍍層鐵含量在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、軋機(jī)出口增加測(cè)厚儀等9項(xiàng)技改項(xiàng)目已按計(jì)劃完成，達(dá)到預(yù)期效果;1號(hào)鍍鋅線(xiàn)新增爐鼻子鋅灰泵、2號(hào)鍍鋅線(xiàn)刮刀改造等8項(xiàng)技改項(xiàng)目正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
堅(jiān)持客戶(hù)第一的意識(shí)，提升客戶(hù)服務(wù)能力。他們時(shí)刻以用戶(hù)為中心，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，組建了以客戶(hù)服務(wù)為核心的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、客戶(hù)服務(wù)能力培訓(xùn)，提升服務(wù)水平。同時(shí)，積極走訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)掌握客戶(hù)真實(shí)需求，建立或完善了52家汽車(chē)用戶(hù)和31家家電用戶(hù)檔案。
