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推進標準化作業(yè) 夯實基礎管理
日前，寶鋼工程技術集團寶鋼技術按照寶鋼股份“同一體系、同一標準和同樣要求開展好標準化作業(yè)、基礎管理工作”的管理要求，正式啟動“三同”行動，從“一個體系、一套辦法、一個計劃、一個競賽”四方面，繼續(xù)堅持、扎實推進以標準化作業(yè)為重點的基礎管理工作。
今年以來，寶鋼技術認真貫徹寶鋼股份基礎管理建設的指導思想和公司2014年各項工作目標，積極與主業(yè)接軌，主動接收，精心部署，成立了由黨委領導牽頭的工作領導小組，建立了嚴密的聯(lián)絡體制和聯(lián)合巡檢小組，進一步明確責任體系和推進計劃。
下階段，寶鋼技術將按照“全員參與、全面覆蓋、完善標準、過程控制、監(jiān)督評價、責任追溯”的總體要求，以“一級管一級，一級對一級負責”為基本思路，圍繞“安全管理、設備管理、質(zhì)量管理、勞動紀律、交接班、定置化和可視化看板管理”七大方面，通過標準完善、學習宣貫、聯(lián)合巡檢、專項檢查、階段小結(jié)、自主管理發(fā)布等形式，以列隊交接班、定置化、可視化等為載體，不斷細化、完善各項標準化作業(yè)規(guī)范，并積極落實到作業(yè)區(qū)、班組，持續(xù)促進標準化作業(yè)工作的規(guī)范、科學和員工的行為養(yǎng)成，不斷提升公司基礎管理水平，為提高公司市場核心競爭力奠定堅實基礎。
